Au niveau national, le « Grenelle de l’environnement » a tenté de réfléchir dans le groupe de réflexion n°5 à une nouvelle gouvernance écologique au niveau de la nation. Alors que quelques mois après la fin des travaux, le devenir des mesures préconisées n’est pas encore clair, nous avons également étudié les idées formulées dans les forums alternatifs et nous nous sommes interrogés sur l’adaptabilité d’une telle réflexion à un niveau plus proche de chaque citoyen : au niveau des municipalités. Nous pouvons en effet faire le constat d’une part d’initiatives individuelles nombreuses dans le domaine de l’environnement mais d’autre part de difficultés liées à une absence de structuration et d’impulsion forte. Notre ville saura-t-elle être porteuse demain d’une telle impulsion au delà du simple vœu pieux ?

Le groupe de Dijon du mouvement LVN (La Vie Nouvelle – mouvement d’éducation populaire fondé en 1947 autour de la philosophie d’Emmanuel Mounier) vous propose de retenir les pistes suivantes pour le prochain mandat municipal 2008-2014 :

Ces pistes se sont construites autour de deux axes :

A -Les outils d’une démocratie inscrite dans une perspective de développement durable B-Une stratégie de développement durable municipal

A- Les outils d’une démocratie inscrite dans une perspective de développement durable

1- Le Conseil du Développement Durable

Ce conseil existe au sein du Grand Dijon mais n’a aucune visibilité pour les citoyens. Nous proposons :
 Que chaque magazine municipal consacre à chaque parution une page aux travaux (préconisations et mesures directes) de ce Conseil
 Que les sites internet du Grand Dijon et de chaque Commune présente ce Conseil et ses travaux
 Qu’un service administratif lui soit dédié afin qu’il y ait un accompagnement des décisions, un suivi réglementaire des projets et qu’il y ait un interlocuteur pour tous les porteurs de projets

2- les acteurs du développement durable

œuvrer pour que les chambres d’agriculture, les CCI, les chambres des métiers et le Conseil régional Economique et Social aient comme critère d’analyse de leurs actions le développement durable. Inciter les Conseils de Quartier à s’emparer du développement durable comme orientation. Intégrer dans toutes les conventions de subventions aux institutions et associations une obligation d’objectifs en terme de développement durable.

3- intégrer le développement durable dans les débats

Créer un poste d’adjoint chargé du développement durable lié à un nouveau service de la mairie : un service du développement durable intégrant l’énergie. Intégrer et/ou renforcer dans toute délibération et tout cahier des charges un paragraphe sur les mesures concernant le développement durable en particulier ceux concernant les offices immobiliers de logement social ou logement individuel avec lesquels la ville a des projets et de façon générale dans les marchés publics.

4- mettre en place études et évaluations de suivi

Créer en concertation avec les associations et institutions régionales spécialisées dans le développement durable, des outils d’évaluation avec des indicateurs chiffrés.

B- Une stratégie de développement durable municipal

1- L’éducation pour l’environnement

Pédagogie du déchet en lien avec les sociétés de ramassage des ordures ménagères et industrielles – chercher un mécanisme vertueux qui sensibilise à la maîtrise des déchets tant d’un point de vue pratique que fiscal. Campagne d’éducation au partage de la rue (chaussée et trottoir) pour développer le « déplacement doux » Campagne sur l’éclairage public : allier sécurité et baisse des éclairages / privilégier un choix d’éclairage qui consomme peu d’énergie Campagne et dispositions sur les réserves d’eau, le compost / avec la communauté d’agglomération Etablir avec les écoles maternelles et élémentaires un bilan annuel pour chaque enfant de son empreinte écologique / suivi des consommations de fournitures

2- La recherche et l’innovation

Etre en veille sur les innovations en particulier sur les pistes cyclables : développer des pistes sécurisées (et non plus simplement matérialisées par une bande au sol), mettre en place un plan d’entretien de ces pistes au fur et à mesure des saisons, des bris de verre qui s’y accumulent, etc. Maintenir et conforter des traitements des parcs et jardins respectueux de l’environnement Mettre en 1^er critère de choix pour tout nouveau concours d’architecte que le futur bâtiment municipal soit à énergie positive et que le choix de matériaux sains soit privilégié.

3 - La dimension régionale et interrégionale

 Amplifier la part des produits locaux et/ou respectueux de l’environnement dans les cantines.
 Repenser le développement urbain en intégrant le développement durable (en particulier par l’octroi de surfaces limitées pour la construction).
 Réouverture des petites gares SNCF périphériques pour créer un réseau évitant ainsi les transports individuels.
 Intégrer ou amplifier les objectifs environnementaux dans les rencontres interrégionales « Grand Est ».

4 - un gouvernement de municipalité

De la même façon que la ville publie chaque année un bilan social, publier un bilan annuel du développement durable avec des critères chiffrés en particulier l’évaluation de l’émission de gaz à effet de serre Etablir des objectifs par service de la mairie en terme de réduction de la consommation d’énergie et de consommables dans l’esprit d’ISO 14001 Mettre en place des commissions écologiques sur le même modèle que les commissions de sécurité.